在数字浪潮席卷全球的今天，如何构建可持续、有活力的媒体生态，成为行业共同探索的课题。在业界瞩目的“正定论道”论坛上，华数传媒网络有限公司的重要代表苏松先生，深入阐述了其公司所倡导的“T型经营策略”，并以此为核心，分享了华数传媒在数字时代致力于打造大屏新生态，深耕数字文化创意内容应用服务的战略蓝图与实践路径。

一、 深度与广度并举：“T型经营策略”的内涵

苏松先生提出的“T型经营策略”，形象地概括了华数传媒在数字内容产业中的战略定位。其中，“一竖”代表深度，即聚焦核心主业，深耕家庭大屏这一传统优势领域。华数传媒凭借在广播电视网络运营、互动电视、高清视频等领域的深厚积累，持续强化技术支撑、网络覆盖和基础用户体验，筑牢发展的根基。这“一竖”确保了公司在激烈市场竞争中的稳定性和专业性。

而“一横”则代表广度，即基于核心能力，向产业链上下游及相关领域进行多元化、生态化的拓展与融合。这体现在积极拥抱互联网思维，将大屏业务与云计算、大数据、人工智能、物联网等新技术紧密结合，并横向切入智慧家庭、智慧社区、数字教育、数字文旅等更广阔的数字生活场景。通过“一横”的拓展，华数传媒旨在打破传统广电的业务边界，构建一个以智慧大屏为入口的开放式服务平台。

二、 打造数字时代大屏新生态：从“看电视”到“用电视”

在“T型策略”的指引下，华数传媒致力于推动家庭大屏从单一的视听接收终端，转型为集信息、娱乐、生活、服务于一体的家庭数字生活中心。苏松强调，新生态的构建关键在于“价值重塑”与“体验升级”。

一方面，华数通过引入4K/8K超高清、VR/AR沉浸式内容、云游戏等创新应用，极大提升了大屏的视听品质与互动乐趣，巩固其家庭娱乐核心地位。另一方面，更重要的突破在于服务延伸：整合政务办理、医疗健康、社区信息、在线教育、智能家居控制等本地化、数字化服务，使大屏成为连接用户与数字社会的重要枢纽。这种从“看电视”到“用电视”的转变，正是大屏新生态生命力的源泉。

三、 数字文化创意内容应用服务：生态的核心驱动力

无论是“T型策略”的纵深，还是新生态的广度，其活力的根本在于优质内容的供给与创新服务的落地。苏松指出，数字文化创意内容应用服务是华数传媒战略布局的重中之重。这不仅仅是采购和播放影视节目，而是涵盖了内容原创、IP孵化、技术呈现、平台运营和场景化服务的一体化能力。

在此领域，华数传媒积极行动：

1. 内容精品化与差异化：加大自制、合制力度，聚焦本土文化、主旋律、垂直领域（如教育、纪实），打造具有独特价值和品牌辨识度的内容矩阵。
2. 技术赋能体验：利用大数据分析用户偏好，实现内容的智能推荐与精准触达；运用AI剪辑、虚拟主播等技术创新内容生产与呈现方式。
3. 文创IP的生态化运营：将优质内容IP向线下活动、衍生品、文旅项目等延伸，实现IP价值的最大化，并反哺线上平台热度。
4. “内容+服务”融合：将文化内容与具体的民生服务相结合，例如推出“国学课堂+在线辅导”、“旅游纪录片+本地文旅预约”等融合产品，使内容消费直接导向实用价值。

四、 在坚守与创新中开启未来

苏松在“正定论道”的分享，清晰地勾勒出华数传媒作为传统广电网络运营商在数字化时代的转型之路。通过践行“T型经营策略”，公司不仅在夯实大屏主业上体现了战略定力，更在拓展数字生活新边疆上展现了创新魄力。以深度稳固根基，以广度开辟空间，最终通过优质的数字文化创意内容应用服务填充整个生态，满足用户日益增长的美好数字生活需要。这条路径，不仅为华数传媒自身的可持续发展注入了新动能，也为整个广播电视行业在媒体深度融合背景下的转型升级，提供了富有启示的“华数思考”与“华数方案”。数字时代的大屏，正在被重新定义，而它的故事，将由持续不断的内容创新与生态构建来书写。